Wir unterstützen sie umfassend im Beschaffungsmanagement und dass sowohl im strategischen als auch im operativen Bereich.
Einige Beispiele hierfür wären –
Identifizierung von Einsparpotentialen durch die Analyse von Preis- und Leistungsvergleichen, Durchführungen von Lieferantenbewertungen und Audits, sowie vielfältige Unterstützungen z.B. bei der Durchführung von Ausschreibungen und Vergabeverfahren, bei  Verhandlungen von Vertragsbedingungen, Überwachung und Bewertung der Leistung von Lieferanten, bei der Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominimierung sowie der Erstellung von Beschaffungsrichtlinien und -prozessen.